中國建設(shè)銀行安徽支行

中國建設(shè)銀行安徽省分行是一家地處內(nèi)陸省份的一級分行。多年來，在全國38家一級分行中，無論是外部經(jīng)濟環(huán)境、自身業(yè)務(wù)基礎(chǔ)還是內(nèi)部管理水平排名都一直靠后，90年代中期，受諸多內(nèi)外部因素的影響，還一度出現(xiàn)了“粗放經(jīng)營、管理混亂”的局面。就是在這樣的薄弱基礎(chǔ)上，近年來，在總分行黨委的正確領(lǐng)導下，安徽分行臥薪嘗膽、負重拼搏，勇創(chuàng)佳績，各項工作實現(xiàn)了歷史性的突破，整體面貌發(fā)生了翻天覆地的變化。全行上下牢固樹立以效益為中心的指導思想，堅定不移地走“控制、治理、發(fā)展”之路，從系統(tǒng)內(nèi)的“違規(guī)經(jīng)營重災(zāi)區(qū)”到唯一一家“內(nèi)部控制滿意級”省分行，從案件和重大事故時有發(fā)生到2001年以來連續(xù)實現(xiàn)“零案件”，從系統(tǒng)內(nèi)綜合排名最末類的“五類行”到“出五進四”，再到“出四進三”，貸款不良率從超過三成到控制在1.5％以內(nèi)，并成為“安徽大地上資產(chǎn)質(zhì)量最好的銀行”，安徽分行一步一個腳印，走出了當年的陰影，走進了健康發(fā)展的陽光地帶。 　　安徽分行如此之驚人的變化，歸根結(jié)底在于新一屆分行黨委始終保持了與時俱進的精神狀態(tài)，堅持以寬廣冷靜的眼光審視過去、以求真務(wù)實的態(tài)度貼近現(xiàn)實、以先進清新的理念實現(xiàn)創(chuàng)新。本屆黨委成立以來，針對安徽分行經(jīng)營粗放、管理混亂、虧損嚴重、基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)實狀況，先后實事求是地提出了“先控制，再治理，求發(fā)展”、“讓堅持粗放經(jīng)營的人付出代價”、“存款上，不良下，新增好”、“壓縮不良是重中之重”、“發(fā)展，只有發(fā)展是解決安徽行一切問題的關(guān)鍵的關(guān)鍵”、“存款要上，不良要下，市場要搶，管理要嚴，效益要好”、“全面出五進四”、“一心一意謀發(fā)展”等階段性的工作方略，走出了一條以“控制、治理、發(fā)展”為主線、符合安徽分行實際的工作軌跡。在此過程中，全行上下一心、勵精圖治、開拓創(chuàng)新，付出了不懈的努力。作為內(nèi)控體系第三道防線的內(nèi)部審計部門，緊密圍繞分行黨委的工作要求和全行工作重心，正確領(lǐng)會和把握總、分行的戰(zhàn)略意圖和政策導向，堅持把保障和促進建設(shè)銀行的改革與發(fā)展作為審計的“第一要務(wù)”，以防范風險、規(guī)范經(jīng)營、強化管理、提高效益為根本出發(fā)點和立足點，充分發(fā)揮監(jiān)督建設(shè)職能，全方位、多層次、高效率地開展了大量審計監(jiān)督工作，對全行內(nèi)控環(huán)境的日益優(yōu)化、內(nèi)部控制的逐步完善，防范化解風險水平的不斷提高、科學經(jīng)營理念的全面普及起到了積極的促進作用，收到了令人滿意的審計成效�？梢哉f，對于安徽分行整體面貌的轉(zhuǎn)變，審計部門功不可沒，不僅是我行屢創(chuàng)佳績的重要保證，也是近年來省分行各項工作的一個亮點。 聯(lián)系方式： 聯(lián)系人： 王經(jīng)理 聯(lián)系電話： 152-12012242 傳真號碼： 郵箱地址： anjh33@163.com 企業(yè)網(wǎng)址： http:// 郵政編碼： 239000 通訊地址： 安徽合肥