南風化工集團股份有限公司

南風危在旦夕，拯救刻不容緩！ 總部機關半年多不能按時發(fā)放工資！本溪分公司老總不敢返廠，無法面對久盼工資的員工！集團公司拖欠貨款達半年以上，供應商眾口一詞：南風毫無信譽！原材料供應頻頻斷貨，分公司生產(chǎn)等米下鍋!供貨不及時痛失市場，質量不穩(wěn)定屢遭投訴，奇強洗衣粉年銷量已從40萬噸降到30萬噸••••••自王躍宣上任以來，南風生產(chǎn)經(jīng)營每況愈下，資金鏈脆弱之極，職工人心渙散情緒低落，所有矛盾一觸即發(fā)！ 南風的核心問題是效益問題，解決效益問題的關鍵是調(diào)整班子；調(diào)整班子，說到底是解決王躍宣的問題。一個大型國有控股公司，董事長和總經(jīng)理由一人擔任，既違反公司法，又阻礙企業(yè)發(fā)展。南風需要的是高瞻遠矚的戰(zhàn)略家和腳踏實地的實干家，而王躍宣既無決策經(jīng)營能力，更無企業(yè)家的胸懷和責任感，充其量不過是個蹩腳的小管家，摳厘算毫的小爐匠，讓他掌控南風這樣的大集團，無異于羸馬負重!別說身兼兩職，就是一職他也難以勝任。他躋身南風高層，僅僅是靠做假帳，一旦大權獨攬，便排除異己，大批象程增慶那樣熟悉南風、熱愛南風并做出過重要貢獻的實干家被迫辭職。面對日益惡化的經(jīng)營形勢，王躍宣束手無策，反而與情婦(南風集團財務部經(jīng)理郭燕燕)沆瀣一氣渾水摸魚。南風的財權由其情婦掌控，利用貨款支付吃回扣中飽私囊。南風本可以從煤窯直接進煤，但他們惡意拖欠貨款，迫使煤老板通過其情婦之弟倒賣給南風。南風每年用煤30萬噸，他們倒煤高達20萬噸，僅此一項每年侵吞企業(yè)數(shù)百萬元。而一線員工辛苦一年還掙不到一萬元�？偛繖C關經(jīng)常有下崗職工、老教師、老干部、老工人集體請愿，王躍宣因恐懼而在辦公室外加崗加哨，影響極壞。 南風是國家的南風，是數(shù)萬名職工的南風，不是也決不應該是王躍宣隨心所欲的“夫妻店”。王躍宣心胸狹隘無能少德言而無信,讓這樣一個扶不起的阿斗繼續(xù)把持，是南風的不幸和恥辱！一旦數(shù)以萬計的南風人聊無炊米，集結在生存的旗幟下捍衛(wèi)他們的尊嚴，我們是該為南風痛惜還是該為和諧悲哀?!即便王躍宣不惜做南風的千古罪人，我們能夠放任自流，助紂為虐嗎？南風的問題是捂不住，等不掉的，我們必須以對黨、對歷史、對南風高度負責的精神，不是召集幾個被打了招呼、威逼利誘了的干部,舉舉手就決定南風的命運，而應全方位徹底查清南風問題，拯救南風于累卵之際。歷史將銘記這一切!